Ignorer les scénarios de risques dans son analyse cyber revient à construire des mesures de sécurité sur du sable. Trop d’organisations se contentent encore de listes de vulnérabilités déconnectées de leur réalité métier.
La méthode EBIOS RM permet de prioriser les menaces cyber selon leur impact réel sur le fonctionnement de l’entreprise. EBIOS Risk Manager offre un cadre structurant pour aligner la gouvernance SSI sur les enjeux stratégiques et opérationnels.
Cet article permet de comprendre comment appliquer EBIOS RM à un système critique, un environnement cloud ou un périmètre OT. Il aide à renforcer la sécurité des systèmes d’information avec une approche pragmatique, adaptée au secteur public comme privé.
Qu’est-ce qu’EBIOS Risk Manager (EBIOS RM) ?
Origine et objectifs de la méthode
EBIOS Risk Manager (EBIOS RM) est une méthode d’analyse des risques cyber, conçue sous l’impulsion de l’ANSSI pour prendre en compte l’évolution rapide des menaces numériques. Elle succède à la version EBIOS 2010, en intégrant les enjeux liés aux attaques ciblées et intentionnelles, de plus en plus fréquentes. Son objectif n’est pas uniquement technique : il s’agit de proposer un cadre applicable à des organisations de toutes tailles, quelles que soient leurs ressources, en mettant l’accent sur le contexte métier.
La méthode permet d’identifier les risques pertinents, de les hiérarchiser, et de définir des réponses adaptées. Elle fournit également un socle structuré pour alimenter la prise de décision stratégique et orienter le pilotage de la sécurité au niveau organisationnel.
En quoi EBIOS RM se distingue des autres méthodes d’analyse de risque
Là où d’autres approches peuvent sembler descendantes et focalisées sur l’infrastructure, EBIOS RM favorise une démarche collaborative entre les métiers, la direction et les équipes techniques. Le cœur de cette approche repose sur les scénarios de risque : ils permettent de représenter de manière intelligible la chaîne logique d’une attaque, de l’intention à l’impact.
Cette méthode met aussi l’accent sur les menaces intentionnelles, souvent mal pris en compte dans les cadres plus traditionnels comme l’ISO/IEC 27005. Elle ne s’arrête pas à l’analyse des vulnérabilités : elle s’intéresse aux motivations des attaquants, au contexte métier et à la valeur réelle des actifs à protéger. Enfin, EBIOS RM est modulaire et adaptable au niveau de maturité SSI de chaque structure, ce qui la rend accessible sans sacrifier la rigueur de l’analyse.
En résumé : EBIOS RM permet une analyse des risques cyber alignée sur les enjeux métier, intégrant les attaques ciblées et favorisant un dialogue transversal entre métiers, direction et sécurité.
Dans de nombreux audits clients, l’évaluation ne porte plus seulement sur les mesures techniques, mais aussi sur la capacité de l’entreprise à prouver sa mise en conformité en matière de cybersécurité, notamment via des processus documentés et des contrôles réguliers.
Pourquoi une organisation a besoin d’une approche structurée de gestion des risques
Pressions réglementaires et obligations de conformité
L’encadrement réglementaire en matière de cybersécurité s’est fortement renforcé. Directives et réglementations comme le RGPD, NIS2 ou encore DORA exigent que les organisations démontrent leur capacité à identifier, maîtriser et documenter leurs risques numériques. Ces exigences ne peuvent être satisfaites par de simples mesures techniques ou des audits ponctuels.
Une méthode rigoureuse comme EBIOS RM permet de produire les livrables attendus, scénarios, analyses, plans de traitement et d’objectiver les arbitrages de sécurité. C’est un outil clé pour prouver sa conformité, éviter les sanctions et renforcer la confiance de ses partenaires.
Risques réels pour la continuité d’activité et la réputation
Les attaques cyber ne relèvent plus de l’hypothèse. Qu’il s’agisse de ransomware ou d’exploitation de la chaîne d’approvisionnement, les incidents récents montrent leur capacité à paralyser une activité ou à entacher durement une réputation. Ne pas disposer d’une évaluation structurée des risques revient à s’exposer à l’aveugle.
Une bonne gestion des risques est avant tout un outil de résilience et de pilotage. Elle permet de protéger ce qui est essentiel : disponibilité des services, confidentialité des données, confiance des clients. C’est une réponse concrète à la question : “Que se passe-t-il si l’on est visé demain ?”
Manque de ressources internes et complexité croissante des systèmes
Face à la pénurie de profils en cybersécurité et à l’omniprésence des solutions techniques, les organisations doivent choisir leurs combats. Cloud, télétravail, services interconnectés : chaque ouverture technique est un nouveau champ de vulnérabilités.
Dans ce contexte, une méthode comme EBIOS RM permet de hiérarchiser les risques et de concentrer les efforts sur ce qui a un réel impact. Ce n’est pas la technologie qui fait la différence, c’est la capacité à agir vite, au bon endroit, en fonction de ses priorités réelles.
En résumé : Une gestion des risques structurée est indispensable pour répondre aux obligations réglementaires, protéger la continuité d’activité et optimiser ses ressources face aux menaces croissantes.
Les grands principes d’EBIOS RM
Approche basée sur les scénarios de risque
EBIOS RM repose sur la modélisation de scénarios de risque concrets. Ces scénarios permettent de décrire comment une menace spécifique pourrait aboutir à un dommage métier, en suivant une chaîne d’événements plausible. Deux types de scénarios sont articulés : les scénarios stratégiques, qui s’intéressent aux intentions des attaquants en lien direct avec les actifs critiques, et les scénarios opérationnels, qui explicitent les vecteurs techniques permettant de réaliser ces intentions.
Cette approche facilite la prise de décision, car elle relie chaque mesure de sécurité à un risque tangible, visualisé et contextualisé.
Prise en compte des menaces intentionnelles et opportunistes
La méthode ne limite pas son périmètre aux défaillances internes ou aux vulnérabilités logiciels. Elle met au cœur de l’analyse les sources de menace externes : cybercriminels, groupes APT, sous-traitants compromis… Chaque type d’acteur est analysé en fonction de ses capacités, de ses cibles et de ses motivations.
Cette prise en compte réaliste des profils d’attaquants permet d’ajuster les dispositifs de sécurité selon le niveau de sophistication attendu, et donc d’investir de manière proportionnée.
Évaluation des risques en fonction du contexte métier
Chaque analyse EBIOS RM commence par une phase de cadrage pour cerner les actifs essentiels de l’organisation. Cela inclut les systèmes critiques, les données sensibles, mais aussi les exigences réglementaires et les obligations contractuelles.
En liant directement les risques aux objectifs métier, la méthode garantit que chaque action de sécurité est justifiée par un enjeu de continuité ou de performance. Elle écarte le réflexe de déployer des protections sans lien avec la réalité terrain.
Rôle central du dialogue entre parties prenantes
EBIOS RM rompt avec les démarches réalisées uniquement par la DSI. Chaque étape repose sur des ateliers collaboratifs réunissant les différents niveaux de l’organisation : direction métier, sécurité, experts IT et parfois même partenaires externes.
Ce dialogue structuré permet non seulement une meilleure qualité d’analyse, mais favorise surtout l’adhésion. Une mesure de sécurité n’est efficace que si elle est comprise et acceptée par ceux qui devront la mettre en œuvre.
En résumé : EBIOS RM articule des scénarios réalistes avec les enjeux métier, en intégrant les menaces externes et en favorisant le dialogue pour une gestion des risques efficace et adaptée.
Pour aller plus loin sur le sujet, nous avons publié un article sur l’analyse des modes de défaillance, de leurs effets et de leur criticité.
Les cinq ateliers EBIOS RM et leur finalité
Atelier 1 : Cadrage et contexte métier
Cette première étape vise à définir le périmètre de l’étude : quels sont les biens à protéger, quelles fonctions métier sont concernées, quels événements redoutés doivent être évités. Ce cadrage initial pose les fondations de toute l’analyse.
C’est également là que s’identifie la criticité des actifs visés, et donc les justifications des efforts qui seront consacrés à leur protection.
Atelier 2 : Sources de risque
Ici, l’objectif est de classifier les menaces : qui pourrait s’attaquer à l’organisation, pourquoi, et avec quels moyens. Cela inclut aussi bien les acteurs malveillants externes que les partenaires pouvant devenir, volontairement ou non, des vecteurs d’intrusion.
L’analyse débouche sur une sélection structurée des acteurs considérés comme préoccupants pour l’étude, afin de construire les scénarios sur des bases crédibles.
Atelier 3 : Scénarios stratégiques
Basés sur les intentions de ces acteurs, ces scénarios mettent en lumière la logique d’attaque d’un point de vue métier : atteindre un levier de chantage, s’introduire dans une négociation, provoquer une indisponibilité critique.
Ces visualisations donnent du sens aux menaces, en les rendant tangibles pour les décideurs.
Atelier 4 : Scénarios opérationnels
Une fois les cibles métiers déterminées, cette étape détaille comment l’objectif pourrait être atteint techniquement : attaque par rebond, compromission via phishing, scan de vulnérabilités…
On évalue aussi la surface d’attaque existante, les mesures déjà en place et les faiblesses à corriger. C’est une cartographie technique contextualisée des risques stratégiques.
Atelier 5 : Mesures de sécurité et évaluation des risques résiduels
Dernière étape : filtrer des mesures de sécurité concrètes, les prioriser, et documenter les risques résiduels acceptés ou non. C’est aussi ici que l’organisation construit son plan d’action et ses supports pour l’audit ou la communication de crise.
L’atelier permet de structurer la décision : sur quoi investir et pourquoi, avec quelle efficacité réelle.
En résumé : Les cinq ateliers EBIOS RM offrent un déroulé structuré pour analyser les risques, construire des scénarios réalistes et définir les mesures les plus efficaces à mettre en œuvre.
EBIOS RM n’est pas un simple exercice de conformité, c’est un levier stratégique pour reprendre la main sur vos risques numériques et renforcer la prise de décision. Ce n’est pas la technologie qui fait la différence, c’est la capacité à agir vite face à des scénarios réalistes.
Si vous cherchez à structurer votre démarche sans alourdir vos équipes, parlons-en. AMI Cybersécurité vous accompagne avec méthode, recul et engagement. Prenez rendez-vous avec un expert pour cadrer ensemble vos priorités.
Pour aller plus loin sur l’analyse de risque, découvrez le cadre de sécurité informatique NIST.
Ce contenu fait partie d’un dossier de fond dédié à la gouvernance de la cybersécurité, conçu pour structurer la compréhension et le pilotage des risques numériques.
FAQ
La méthode EBIOS Risk Manager permet une évaluation approfondie du risque numérique. Elle offre une structure en cinq ateliers pour une progression logique de l’appréciation du risque, depuis la vision globale jusqu’aux aspects métier et techniques. Cette approche vise à équilibrer conformité et scenario de risque, et elle est soutenue par l’Agence nationale de la sécurité et des systèmes d’information (ANSSI).
Le processus d’analyse de risques avec EBIOS RM se divise en cinq étapes principales, chacune correspondent à un atelier. Le but est de partir des missions globales de l’entité étudiée et de progresser vers des éléments plus détaillés, y compris les chemins d’attaque potentiels. Cette progression structurée aide les organisations à identifier et à traiter les risques numériques de manière efficace.
La certification EBIOS Risk Manager atteste de la maîtrise de la méthode et de la capacité à l’appliquer efficacement pour l’analyse de risques numériques. Elle peut être obtenue après avoir suivi une formation officielle auprès de l’ANSSI ou de ses organismes partenaires, et après avoir réussi l’examen associé.
Pour réaliser une étude de cas avec EBIOS RM, il faut comprendre ses cinq principaux modules et savoir les appliquer à un cas réel. Il est essentiel de bien définir le scope de l’étude et de disposer des données nécessaires pour alimenter le processus d’analyse. La collaboration interdisciplinaire est souvent requise pour couvrir tous les aspects du risque numérique.
EBIOS Risk Manager est centré sur les risques liés à la sécurité de l’information. Le processus inclut l’identification des actifs essentiels, la détermination des menaces et des vulnérabilités, ainsi que l’évaluation de l’impact potentiel. En fin de compte, il aide à définir des mesures de sécurité appropriées pour protéger les informations.
EBIOS RM et ISO 27005 sont deux frameworks de gestion des risques centrés sur la sécurité de l’information. EBIOS RM se distingue par son approche spécifique qui inclut la construction de scénarios de risques détaillés, tandis que l’ISO 27005 fournit une méthodologie peut-être plus généraliste. Tous deux sont compatibles avec d’autres référentiels de gestion des risques et de sécurité de l’information.
